一、“看”就是看服裝加盟公司實力。
 

　　時下有許多旁門左道的個體經營者“拉大旗做虎皮”，在一些外表形象上做了類似于品牌包裝上的工作，也想跟品牌經營的潮流，但極不系統、不完整、不專業。品牌的經營，絕不是作表面文章，而是做實事。這就必須有實力來支撐這一系列的配套工作，如公司的規模，經濟實力，經營的歷史時間，是否還在上升階段，管理的狀態水平等。
 

　　二、“摸”就是摸實物。
 

　　我們選擇經營，關鍵還是在于產品，因為產品直接與消費者接觸，消費者不接受，一切就都成為毫無意義的無用功。因此，對于品牌產品，它是非常注重產品的開發及風格個性的定位，需要你親身接觸產品，對產品的用料、做工、功能特性等都有深入的了解，才能做到真正的心中有數。
 

　　三、“聽”就是聽介紹精髓。
 

　　品牌服裝加盟公司的經營一定是有一套非常完整的商業計劃，與之配套的是相關的整合營銷方案，公司的目標、價值觀、經營的理念及以客戶為中心的現代運作機制，都是品牌經營行為所要必須實施的，其中品牌的文化是品牌經營的靈魂，當鮮明、富有個性且內涵豐富的文化活動有效地表現出來，就更能讓一個品牌富有生命力。當說者與聽者都有為文化而感動時，這個品牌的生命已經誕生了。
 

　　四、“問”就是找破綻。
 

　　一個成熟的品牌運作方案，一定是在其內部進行了較長時間的調研論證，且已經在內部各級層面做了相關的培訓。所以，其公司的內部運作是目標清晰的，當問到公司不同層面的人員時，所有的回答都會很一致，如果出現所答結果各異，則說明此服裝加盟品牌的運作是有很大問題的。
 

　　五、“觀察”就是找專業和規范。
 

　　服裝加盟品牌的建立一定是在專業的人士或機構中完成的，因此，它就有鮮明的規范性，如企業的資料、政策、文件格式、企業上墻的制度及文化內容;企業中人員的精神面貌、禮儀言行;或從最簡單的一張名片，或一個電話接打的水平中就可以觀察出企業的品牌基礎實力。
 

　　六、“比較”就是貨比三家。
 

　　從接觸的多家品牌公司來比較，就會有清晰的認識:各家的所長所短，有實力或沒實力，專業或非專業，適合和不適合等，都會讓加盟者有一個準確判斷。　最后，還有一個特別提示，在選擇合作伙伴、選擇一個服裝加盟公司或選擇一個服裝加盟品牌時，更重要的是看企業和團隊的務實性，這一點非常重要。通俗點說也就是一個品牌的產品一定要好賣!企業需要利潤，老板需要賺錢!好賣、賺錢才是硬道理。